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今年以来,山东电建一公司结合实际,紧紧围绕公司中心工作,创新思路,狠抓落实,突出“四个一”,努力推进新闻宣传工作提质增效。 一是围绕一条主线。以公司高质量发展为工作的主线,以网站、微信、报刊、电子显示屏为主要载体,多形式多渠道开展宣传工作。同时,还结合公司组织的“双引双建”对标提升年、深化经营管理提升三年行动、数字化转型等活动的机会,大力开展党建工作、管理提升、安全生产、质量管理、经营管理等方面的宣传。 二是明确一个职责。明确各责任单位每月发表稿件基本任务的职责,在保证稿件文风和质量前提下,确保每月完成宣传指标。同时,由党委工作部负责督查任务完成情况,并在每周一对上周稿件的撰写和采用情况进行通报,有效防止了不作为的现象。 三是建立一个机制。建立新闻宣传工作激励机制,修订完善了《新闻宣传工作管理办法》,对职工在各类媒体上发表稿件的,按不同标准分别给予相应的奖励,每个季度统一核发。宣传工作激励机制的出台,使公司职工进一步增强了宣传工作意识,极大地调动了宣传工作积极性。 四是把好一个关口。把住新闻宣传的出口关,要求职工立足自身工作岗位,围绕业务工作,认真总结提炼好的经验和做法以及工作亮点,认真撰写、反复修改稿件后,首先报送单位宣传主管领导审核,再报送党委工作部审核,并最终定稿上传。通过层层把关,有效提高了稿件的质量和中稿率。
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